อบรม สัมมนา เพื่อการเป็นนักบริหารที่เก่งทั้งเรื่องการบริหาร
และการวางแผนทางการตลาด
Untitled Document
เลือกหลักสูตร
THE BOSS
THE MANAGER
THE FINANCIAL CONTROLLEER
THE HIGH FLYER
THE ESSENTIALS OF FINANCE AND ACCOUNTING
TAX PLANNING FOR THE BOSS
TAX PLANNING FOR REALESTATE
TOP PERFORMANCE NEGOTIATION STRATEGIES
TOP PERFORMANCE IN SERVICE BEYOND EXPECTATION
TOP PERFORMANCE IN SALE MANAGER
VALUE INNOVATION SELLING STRATEGY
COUNSELING PSYCHOLOGY FOR MANAGEMENT
COACHING FOR THE BOSS
CSM
CREATIVE THINKING
HRM FOR THE BOSS
HAPPY LIFE AND WORK
MARKETING FOR THE BOSS
MODERN SELLING SKILLS
PRODUCT INNOVATION STRATEGY
SYSTEMS INNOVATION&THINKING
FINANCE FOR THE BOSS
PERFORMANCE MEASUREMENT MANAGEMENT
RISK MANAGEMENT AND ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
เอ็นเนียแกรมสำหรับผู้บริหาร
การวางแผนธุรกิจและจัดทำงบประมาณ
การวิเคราะห์งบการเงินเพื่อการบริหาร
การวางแผนและควบคุมกำไรโดยระบบงบประมาณ
การวางแผนธุรกิจและวางแผนการเงิน
การวางแผนภาษีในการทำสัญญา
การวิเคราะห์งบการเงินฯ
การบริหารกระแสเงินสด
การบัญชีบริหารยุคใหม่
การวางระบบค่าตอบแทนสำหรับธุรกิจ SMEs
การปรับปรุงกำไรสุทธิหรือขาดทุนสุทธิทางบัญชีให้เป็นกำไรสุทธิทางภาษี
กลยุทธ์การวางแผนภาษีเกี่ยวกับสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของผู้บริหารและพนักงาน
กลยุทธ์ป้องกันการตรวจสอบภาษี
กลยุทธ์การจำหน่ายหนี้สูญเพื่อประหยัดภาษี
กลยุทธ์การทำแผนภาษีอากร
กลยุทธ์การควบคุมและตรวจสอบ
ทิศทางเศรษฐกิจและการเงินของไทย
การจัดองค์กรสมัยใหม่
(Process Centered Organization Preparation for The 21st Century)
ตัวอย่างการจัดการ องค์การแบบใหม่
กฎเหล็ก 5 ข้อขององค์การสมัยใหม่
การบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด
( How to Manage Market Changes)
พลังขับเคลื่อน การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด
ปัจจัยหลักที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางการตลาด
นวัตกรรมทางการตลาด
(Bringing Innovation to The Market)
วิธีการกระตุ้นให้เกิดการทำนวัตกรรมทางตลาด และสาเหตุที่องค์กรไม่มีนวัตกรรมทางการตลาด
ปัญหาอุปสรรค และวิธีการแก้ปัญหาของลูกค้า
ภาพรวมระบบการตลาดสมัยใหม่ ที่ผู้บริหารควรรู้ (Overview of New Marketing)
แนวคิดและพัฒนาการของการตลาดสมัยใหม่ในโลกธุรกิจ
ระบบข้อมูลเพื่อนการตัดสินใจทางการตลาด
การเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของลูกค้า ในโลกการตลาดสมัยใหม่
การวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค
กลยุทธ์การวิเคราะห์และเลือกตลาดที่เหมาะสมกับ
แนวทางและทรัพยากรขององค์กร
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และบริการใหม่
(New Product and Service Development)
15 เทคนิคในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
5 วิธีสร้างความเจริญเติบโตของธุรกิจ จะเป็นผู้บริหารการ
พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ และเพื่อเพิ่มคุณค่าของแบรนด์
(Brand Building Process)
เราจะสร้าง Brand กันอย่างไร
บริหาร Brand อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
กระบวนการสร้าง Brand ที่แข็งแกร่ง
กลยุทธ์การสื่อสารและส่งเสริมการตลาด
(Brand Communication)
การกำหนดกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย
การกำหนดกลยุทธ์ด้านการโฆษณาและแนวทางการทำงาน ร่วมกับบริษัทโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพ
การกำหนดกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์
การวิเคราะห์ต้นทุน และกลยุทธ์ราคา
(Costing Analysis and Pricing Strategy)
ปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดราคา
วิธีการกำหนดราคาที่นักการตลาดนิยมใช้
กลยุทธ์การตั้งราคาโดยใช้หลักทางจิตวิทยา
Customer Experiencial Management (CEM)
ความแตกต่างระหว่างการตลาดแบบดั้งเดิม กับการตลาดสมัยใหม่
แนวความคิดของการตลาดสมัยใหม่
ทำไมต้องทำ CRM อะไรคือ CEM
เทคนิคการวางแผนการตลาด
(Marketing Strategy and Planning)
ขั้นตอนการวางแผนการตลาด
ตัวอย่างแผนงานการตลาดจากองค์การ ที่ประสบความสำเร็จ
ปัจจัยที่ทำให้แผนการตลาดล้มเหลว
การวิเคราะห์และปรับปรุงแผนงานการตลาด
(Marketing Plan Analysis Workshop)
ตัวอย่างการจัดการ องค์การแบบใหม่
กฎเหล็ก 5 ข้อขององค์การสมัยใหม่
สรุปทบทวน และถามตอบ
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
คุณมธุรดา (ลดา)
โทร 0-2992-2122 ต่อ 15 หรือ 089-015-8818
แฟกซ์เอกสารการสมัครที่ 0-2992-2923
E - mail :
mathurada @thaiboss.com
website :
www.ThaiBoss.com
|
|
|
|
|
Copyright 2001 ThaiBoss.com All rights reserved.