 แบบฉบับ บทบาท และหน้าที่ของผู้จัดการยุคใหม่ |
กระบวนการบริหารงานและการจัดการเพื่อความสัมฤทธิ์ผล |
| การสื่อสารเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน |
การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคลที่มีประสิทธิภาพ |
|
| ภาวะผู้นำกับการบริหารงาน - ทักษะและความสามารถในการจัดการ |
การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายและการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
ขั้นนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ |
กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจของนักบริหารและ
การวางแผนแก้ปัญหา |
การเสริมสร้างบุคลิกภาพที่นักบริหารไม่ควรมองข้าม |
| |
| เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ เพื่อการบริหารงาน และบริหารคน Motivation |
เทคนิคจิตวิทยาการให้คำปรึกษาสำหรับนักบริหาร ( Counseling Techniques ) |
Coaching of the Manager มากกว่าการสอนงาน
|
การกระจายงาน การอำนวยการ และติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ(Delegation, Directing and Controlling) |
| การนำประชุมเพื่อการแก้ปัญหาและพัฒนาทีมงาน |
|
|
| การทำงานเป็นทีม กลยุทธ์-ปัจจัยที่ทำให้ทีมเกิดประสิทธิภาพ |
EQ กับนักบริหาร / ความเฉลียวฉลาดทางอารมณ์ ( Emotional Intelligence ) |
| การบริหารเวลาเพื่อสร้างความสำเร็จในชีวิต |
สรุปเนื้อหาหลักสูตร The Manager |
| พิธีรับวุฒิบัตร / งานเลี้ยงฉลอง (Farewell Party) |
|
