ลำดับที่ |
|
นานาทัศนะ |
1 |
|
บริษัทวินิไทย จำกัด(มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
หลักสูตรนี้ทำให้ผมมีความเข้าใจ ในระบบการประเมินผลและการวางระบบ ของ
บริษัท ฯ มากขึ้น พร้อมทั้งรู้ถึงวิธีการประเมินผลที่ถูกต้อง ชัดเจน ต่อผู้ใต้บังคับบัญชามากขึ้น
|
2 |
|
คุณจิรสิรี /บริษัทวินิไทย จำกัด(มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของ Manager ในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมากขึ้นและทำให้รู้ว่า งาน HR ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่าย HR อย่างเดียว แต่เป็นหน้าที่ของ Manager ทุกคน
|
3 |
|
คุณสมชัย /บริษัทวินิไทย จำกัด(มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
อาจารย์ มีความรู้มีประสบการณ์ สามารถปรับขบวนการ ลำดับขั้นตามสภาวะแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม ยกตัวอย่างได้ชัดเจนนอกจากนี้ อาจารย์ ยังรับฟัง และสรุปประเด็นละให้คำตอบได้ดี
|
4 |
|
คุณวิไลวรรณ /บริษัทวินิไทย จำกัด(มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
หัวข้อของการสัมมนาน่าสนใจ แต่น่าจะเพิ่มองค์ประกอบหรือวิธีการในการนำเสนอนอกเหนือจากการบรรยายของวิทยากร เช่น อาจจะจัดให้มี วี ดี โอ แสดงสถาการณ์จำลองที่สอดคล้องกับหัวข้อสัมมนา และให้ผู้ร่วมฟังแสดงความคิดเห็นและคิดตามว่าเป็นผลลัพธ์ที่ถูกต้องหรือไม่
|
5 |
|
บริษัทวินิไทย (จำกัด)มหาชน / หลักสูตร HRM for Non HR
|
ไม่น่าจะเป็นการวิจารณ์ แต่น่าจะมีการทำ Form , ระบบที่เกี่ยวข้องมาวิพากษ์ในกลุ่มเพื่อให้เกิดความเข้าใจหรือ หรือข้อเสนอแนะเพื่อเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น
|
6 |
|
คุณสุชาติ / บริษัท วินิไทย จำกัด(มหาชน) /หลักสูรา HRM for Non HR
|
น่าจะเสริมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตรนี้เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนา ได้คิดร่วมกับ (working group) มากกว่านี้ ควรสอดแทรกบทความให้เกิดแรงจูงใจในการฟังการสนทนา
|
7 |
|
คุณฐีนันชัย / บริษัทวินิไทย จำกัด (มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
เป็นเรื่องที่รู้ ที่เรียนมาหลายครั้งหลายหนแล้ว ซึ่งในแต่ละหนก็สามารถเก็บเกี่ยว Ideaใหม่ ๆ ที่นักวิทยากรแนะนำ และ คิดว่าสามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
|
8 |
|
คุณสุทธิพงษ์ /บริษัทวินิไทย จำกัด(มหาชน)/หลักสูตร HRM for Non HR
|
ทำให้รู้เข้าใจว่าเรื่องบริหารบุคคลละเอียดอ่อน เพื่อดึงศักยภาพของบุคคลออกมาให้ไปในแนวทางร่วมกับองค์กร
|
9 |
|
บริษัท วินิไทย จำกัด(มหาชน) / หลักสูตร HRM fot Non HR
|
หวังเป็นอย่างยิ่งว่า การแสดงความคิดเห็น และข้อเสนอแนะทั้งหลายที่ได้ทำในระหว่างสัมมนาจะถูกนำไปพิจารณาปรับปรุง แก้ไข จากผู้บริหารระดับสูง และผู้เกี่ยวข้องเพื่อก่อให้เกิดประโยชน์ ทั้งพนักงานและองค์กรในอนาคตต่อไป
|
10 |
|
บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
ได้รู้เทคนิค ทักษะในการสื่อสารกับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดี
|
11 |
|
คุณไพฑูร มานวกุล / บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
ได้เรียนรู้เทคนิคในการคิด การนำเสนอ และการแสดงออกเป็นอย่างมาก
|
12 |
|
คุณชมขนิษฐ์ คุณจักร / บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะต้องประกอบด้วยผู้สื่อสารและผู้ที่รับข้อมูล โดยทั้ง 2 ฝ่ายจะติดต่อในหน้าที่ของตนเอง และในการตักเตือนจะต้องใช้วิธีการพูดอย่างมีจิตวิทยาและประณีประณอมกัน
|
13 |
|
คุณบุญยัง / บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
เนื้อหาการบรรยายนำไปประยุกต์ใช้ได้ วิทยากรเป็นผู้มีความรู้เปิดโอกาสการนำเสนอเป็นอย่างดี
|
14 |
|
คุณนิวัฒน์ สีหานาม / บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
เนื่องจากการสื่อสารเป็นเรื่องละเอียดอ่อนเห็นสมควรอย่างยิ่งที่จัดฝึกอบรมโครงการนี้ เพราะว่าในบริษัทนี้เท่าที่ผ่านมาจะเน้นการปฎิบัติมากกว่าบางครั้งหัวหน้างานไม่เคยฟังข้อเสนอแนะจากผู้ใต้บังคับบัญชาเลย
|
15 |
|
บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
ได้รับความรู้ และนำไปปรับวิธีการดำเนิสชีวิตและการทำงานได้รับความคิดใหม่ๆ และสื่อสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานในเรื่องวิธีคิดและวิธีพูด สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้ดีทั้งผู้พูดและผู้ฟังส่งผลประโยชน์ต่อองค์กร ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
|
16 |
|
คุณสนธยา เฟื่องศรี / บริษัทกรีนสปอร์ต / หลักสูตรการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพนั้น สื่อแล้วคนฟังหรือคนรับสื่อต้องเข้าใจและตอบรับสื่อที่เราสื่อให้ทราบก่อนและถามผู้รับว่าชัดเจนหรือไม่อย่างไร
|
17 |
|
คุณ มนสิชา / บริษัท กรีนสปอร์ต /หลักสูตร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
|
เป็นหลักสูตรที่ให้ความรู้ และเทคนิคการปรับวิธีการสื่อสารโดยพิจารณาจากตนเองก่อนพูด
|
18 |
|
คุณพิทักษ์ เพียรพิทักษ์ /บริษัท ซี.พี. เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)/หลักสูตร การนำประชุมที่มีประสิทธิภาพ
รุ่นที่
1 |
หลักสูตรมีประโยชน์มากทำให้เข้าใจบทบาทการนำประชุมได้ดีขึ้น
|
19 |
|
คุณชนะชัย ศิริมหา/บริษัท ซี.พี. เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)
รุ่นที่
1 |
การประชุมที่ดีมีประสิทธิภาพและการเป็นผู้นำการประชุมที่ดี มีประสิทธิภาพไม่ยากเกินความพยายามของผู้นำการประชุม หากผู้นำการประชุมได้รับความรู้ถูกต้องและหมั่นฝึกฝนปฎิบัติอยู่เสมอ ตรวจสอบและทบทวน แก้ไขปรับปรุงข้อบกพร่องอยู่เสมอ
|
20 |
|
คุณชนานา สุรแสนไกรศร/บริษัท ซี.พี. เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)/หลักสูตร การนำประชุมที่มีประสิทธิภาพ รุ่น 1
|
หลาย ๆ ท่านมักคิดว่า ประสิทธิภาพในการประชุม เป็นเรื่องเล็ก ๆ ไม่น่าสนใจ แต่สิ่งที่หลาย ๆ คนมองข้ามไป กลับทำให้องค์กรต่าง ๆ สามารถสร้างงานที่ดีให้เกิดขึ้น และในขณะเดียวกันก็สามารถสร้างความเสียหายให้กับหลาย ๆ องค์กรได้เช่นเดียวกัน
|
| |
|
|
