Management
|
|
• |
แบบฉบับ
บทบาท และหน้าที่ของผู้จัดการยุคใหม่ |
• |
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
(Strategic Planning) |
• |
ผู้นำและลักษณะความเป็นผู้นำ
|
• |
กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ปัญหา
และการตัดสินใจ |
• |
การนำประชุมเพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาทีมงาน |
• |
การจัดทำแบบปฎิบัติงาน
(Action Plan) |
• |
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Change Management) |
• |
การบริหารความขัดแย้ง
(Conflict Management) |
• |
การเสริมสร้างบุคลิกภาพสู่ความเป็นผู้บริหาร |
• |
การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ |
• |
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ |
• |
E.Q.
กับการบริหาร |
• |
การสร้างแนวความคิดในเชิงบวก
(Positive Thinking) |
• |
หลักการเจรจาต่อรอง |
• |
การบริหารเชิงกลยุทธ์
(Strategic Management) |
• |
กลยุทธ์การแข่งขัน
(Competitive Strategy) |
• |
การอำนวยการ
การติดตามงาน และการกระจายงาน |
• |
การบริหารคนโดยองค์รวม
|
| |
ที่มีประสิทธิภาพ |
|
Holistic
People Management |
| |
|
|
|
| |
|
|
(Transectional
Analysis) |
| |
|
|
|
