 |
|
|
| |
|
|
|
• |
แบบฉบับ
บทบาท และหน้าที่ของผู้จัดการยุคใหม่ |
• |
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
(Strategic Planning) |
• |
ผู้นำและลักษณะความเป็นผู้นำ
|
• |
กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ปัญหา
และการตัดสินใจ |
• |
การนำประชุมเพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาทีมงาน |
• |
การจัดทำแบบปฎิบัติงาน
(Action Plan) |
• |
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Change Management) |
• |
การบริหารความขัดแย้ง
(Conflict Management) |
• |
การเสริมสร้างบุคลิกภาพสู่ความเป็นผู้บริหาร |
• |
การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ |
• |
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ |
• |
E.Q.
กับการบริหาร |
• |
การสร้างแนวความคิดในเชิงบวก
(Positive Thinking) |
• |
หลักการเจรจาต่อรอง |
• |
การบริหารเชิงกลยุทธ์
(Strategic Management) |
• |
กลยุทธ์การแข่งขัน
(Competitive Strategy) |
• |
การอำนวยการ
การติดตามงาน และการกระจายงาน |
• |
การบริหารคนโดยองค์รวม
|
| |
ที่มีประสิทธิภาพ |
|
Holistic
People Management |
| |
|
|
|
 |
• |
HR
for Non HR |
• |
ความสำคัญเรื่องของคนและงานบุคคล |
• |
ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับงานบุคคล |
• |
แนวคิดเรื่องการบริหารงานบุคคลสมัยใหม่ |
• |
การบริหารงานบุคคลเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจ |
|
|
| |
|
|
|
|
• |
Finance
For Non Finance
|
• |
The
Foundation of Finance |
• |
Accounting
From a Finance Perpective |
• |
Ratios
and Benchmarking |
• |
Financial
Planning and Forecasting |
• |
Budgeting |
• |
International
Finance |
|
|
| |
|
|
|
 |
• |
นวัตกรรมทางการตลาด |
• |
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ |
• |
การบริหารการเปลี่ยนแปลงทางการตลาด |
• |
การเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของลูกค้าในโลกตลาดสมัยใหม่ |
• |
กลยุทธ์การสื่อสารและส่งเสริมการตลาด |
• |
การบริหารการจัดการลูกค้าสัมพันธ์
(CRM) |
• |
เทคนิคการวางแผนการตลาด |
• |
วิเคราะห์และปรับปรุงแบบการตลาด |
• |
เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพ
|
• |
การนำเสนองานขายอย่างมืออาชีพ |
|
(Professional
Selling Presentation) |
|
(Professional
Selling Skills) |
• |
เทคนิคการขายลูกค้าคนสำคัญ
|
• |
เทคนิคการสร้างพลังแห่งการขับเคลื่อนแห่งตนเอง |
|
(Key
Account Management) |
|
(Sales
Empowerment) |
• |
เทคนิคการนำการขาย
|
• |
เทคนิคการขายแบบโซลูชัน |
| |
(Sales
Leadership Techniques) |
|
(Solution
Sales Approach Techiques) |
| |
|
|
|
|
• |
จิตวิทยาการปรึกษาสำหรับการบริหาร |
• |
จิตวิทยาการจูงใจที่มีประสิทธิภาพ |
• |
การเข้าใจธรรมชาติมนุษย์
(U.N.O. Personality) |
• |
การสร้างจิตสำนึกในการทำงาน |
• |
Coaching
and Counseling |
• |
การสื่อสารเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน
|
| |
|
|
(Transectional
Analysis) |
| |
|
|
|
