| หัวข้อในการสัมมนา 9.00 - 12.00 น. |
|
|
แนวทางการบริหารต้นทุนสมัยใหม่ (Strategic Cost Management) |
|
|
โครงสร้างและพฤติกรรมต้นทุน |
|
|
ปัจจัยที่ก่อให้เกิดต้นทุน (Cost Drivers) |
|
|
การออกแบบระบบการบริหารและควบคุมต้นทุน |
|
|
การวิเคราะห์ต้นทุนตามกิจกรรม(Activity-Based Costing) |
| หัวข้อในการสัมมนา 13.30 - 16.30 น. |
|
|
การสร้างระบบบัญชีต้นทุนของกิจการประเภทต่างๆ : ผลิต บริการ พาณิชย์ อสังหาริมทรัพย์ ฯลฯ |
|
|
การกำหนดต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costing, Target Costing) |
|
|
การควบคุมต้นทุน และการวิเคราะห์ต้นทุนต่างๆ |
|
|
การวัดต้นทุนและกำไร แยกตาม Profit Centers และ Cost Centers |
|
|
การคำนวณจุดคุ้มทุน Break Even Analysis |
