บทบาทที่สำคัญบทบาทหนึ่งสำหรับผู้บริหารคือ การควบคุมและตรวจสอบว่าเป้าหมายและแผนงานต่าง ๆ ได้มีการดำเนินการตามที่คาดหวังไว้หรือไม่ และสามารถค้นพบความเสี่ยงและข้อผิดพลาดต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในขั้นตอนการดำเนินงาน เพื่อจะได้ตัดสินใจแก้ปัญหาได้ถูกต้องและทันท่วงที

         ท่านผู้บริหารคงไม่ปฏิเสธว่า ท่านต้องเสียเวลาไม่น้อยในแต่ละวัน เพื่อการแก้ปัญหาที่ไม่ควรเกิด ต้องคอยกังวลติดตามงานและตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดที่ร้ายแรงขึ้น บ่อยครั้งที่ผู้บริหารเองก็ไม่ทราบว่าจะควบคุมและตรวจสอบอย่างไรจึงจะทำให้ตัวเองเสียเวลาน้อยลง วิเคราะห์ปัญหาได้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น

        ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความรู้และทักษะในการตรวจสอบและควบคุม เพื่อเป็นเครื่องมือในการบริหารงาน ซึ่งจะทำให้ท่านมีศักยภาพในการบริหารกิจการดีขึ้น และองค์กรก็จะได้รับประโยชน์ในการสร้างผลกำไร และความมั่นคงในระยะยาว